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自我教育,哪有拓展訓(xùn)練在進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練前,教師會(huì)把訓(xùn)練的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項(xiàng)向參與者講清楚,要求參與者自己獨(dú)立完成整個(gè)活動(dòng)的操作、體驗(yàn)和總結(jié)。在充分尊重參與者的主體地位的前提下,充分發(fā)揮參與者的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)自信心、改善自我形象、克服惰性心理、磨煉戰(zhàn)勝困難的毅力,從而達(dá)到自我教育的目的。綜合活動(dòng)性,遼寧拓展訓(xùn)練的素質(zhì)拓展訓(xùn)練的所有項(xiàng)目都以體能活動(dòng)為基礎(chǔ),激發(fā)出參與者的認(rèn)知活動(dòng)、情感活動(dòng)、意志活動(dòng)和交往活動(dòng),并且活動(dòng)具有明確的操作過(guò)程,要求參與者全身心地投入。
遼寧拓展訓(xùn)練已經(jīng)被很多企業(yè)所認(rèn)同接受,并逐漸顯示出普及化的趨勢(shì),以最初的說(shuō)法,拓展訓(xùn)練最直接能夠達(dá)成的效果是:超越自我,凝練團(tuán)隊(duì)。但經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,拓展訓(xùn)練對(duì)于企業(yè)的作用,已經(jīng)大大超出了這個(gè)范圍。根據(jù)世界體驗(yàn)式培訓(xùn)專家simon priest的說(shuō)法,拓展訓(xùn)練對(duì)現(xiàn)代企業(yè)至少發(fā)揮著“社交、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變固有思維”四層功用。這也正是眾多企業(yè)青睞拓展訓(xùn)練的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是體驗(yàn)式培訓(xùn)領(lǐng)域大師級(jí)的人物, 出了20多 本書(shū)。他把培訓(xùn)和發(fā)展分得很清楚,培訓(xùn)主要是針對(duì)具體技能的,比如管理技巧,財(cái)務(wù)知識(shí),盤(pán)球過(guò)人等;發(fā)展是提高素質(zhì)的,比如合作精神,領(lǐng)導(dǎo)力,比如傳球意識(shí)等。哪有拓展訓(xùn)練主要是做發(fā)展。西蒙先生總結(jié)了拓展川練的四種類(lèi)型:社交型、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)型、挑戰(zhàn)型、轉(zhuǎn)變固有思維型。換一種說(shuō)法,這就是拓展訓(xùn)練對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)、組織的四層功用。從威海企業(yè)拓展基地的培訓(xùn)實(shí)踐來(lái)看,西蒙先生的分類(lèi)很切實(shí)際,基本囊括了企業(yè)組織對(duì)拓展訓(xùn)練的需求類(lèi)型,這四類(lèi)需求也能從震琳一一找到對(duì)應(yīng)的戶外培訓(xùn)課程或者項(xiàng)目。
企業(yè)員工在長(zhǎng)期工作的同時(shí),會(huì)導(dǎo)致員工在工作中的態(tài)度。如:缺乏信任;逃避責(zé)任;懼怕沖突;缺少投入;無(wú)視結(jié)果;企業(yè)員工的流失,團(tuán)隊(duì)之間一些問(wèn)題,等等問(wèn)題。這也許是企業(yè)員工長(zhǎng)時(shí)間工作的同時(shí)身體也在承受著壓力,而個(gè)人心理素質(zhì)的不同,減壓方式的不同,都會(huì)影響員工的情緒,造成以上結(jié)果?,F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注到這個(gè)方面,認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)檫@樣下去企業(yè)流失老員工的話,會(huì)一直補(bǔ)充新的血液,保持年輕是很好,但是沒(méi)有一些老員工引導(dǎo)帶動(dòng),公司要花費(fèi)很大的成本來(lái)重新培訓(xùn)新員工,而團(tuán)隊(duì)之間的不協(xié)作,也會(huì)影響做事效率,效果,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。遼寧拓展訓(xùn)練作為這方面的專業(yè)領(lǐng)域,就進(jìn)入到企業(yè)高層的眼中,以拓展培訓(xùn)來(lái)改變公司員工的現(xiàn)狀。
拓展訓(xùn)練,就是可以通過(guò)體驗(yàn)式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),讓團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并在培訓(xùn)活動(dòng)中總結(jié)問(wèn)題的解決方案??梢哉f(shuō),哪有拓展訓(xùn)練是量身定做的,它的訓(xùn)練效果是根據(jù)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)后期的轉(zhuǎn)化工作強(qiáng)度來(lái)決定的。訓(xùn)拓展練的對(duì)象一般是團(tuán)隊(duì),目的一般是達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)。近年來(lái),哪有拓展訓(xùn)練在我國(guó)得到迅速的發(fā)展,很多企事業(yè)單位、大中小院校和親子家庭都愿意選擇戶外拓展的運(yùn)動(dòng)方式。但是鑒于很多企業(yè)對(duì)拓展訓(xùn)練還不是太了解,且一般企業(yè)對(duì)于拓展訓(xùn)練的認(rèn)識(shí)存一些問(wèn)題。
遼寧拓展訓(xùn)練組織的訓(xùn)練可以通過(guò)一些特定的項(xiàng)目來(lái)放大個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用,從而使員工受到激勵(lì),來(lái)提升員工的信心。通過(guò)威海戶外拓展訓(xùn)練,讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的心走到了一起,使學(xué)員明白了一個(gè)企業(yè)的成功需要大家的共同努力,大家都是企業(yè)的重要一員,企業(yè)成功需要我們每個(gè)人的共同努力,大家要充分發(fā)揮自己的聰明才智,心往一處想、勁往一處使為公司的發(fā)展盡一份力。
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