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經過多年的發(fā)展,以及拓展在西方世界的效用。很多企業(yè)覺得組織員工參加拓展訓練后團隊就會有很多的改變,試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能。但很多團隊參加完拓展后,其管理者都表示拓展訓練結束一月后,整個團隊又會回到培訓前的狀態(tài),覺得拓展訓練沒什么效果。專業(yè)的企業(yè)拓展只會盡更大的能力幫助團隊發(fā)現(xiàn)問題,并引導他們發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法。在回歸到工作中后,企業(yè)要針對問題作出相應的對策,調整工作方案,讓團隊以較好的狀態(tài)應對工作。
經過多年的發(fā)展,專業(yè)的企業(yè)拓展在西方世界展示出了其效用。很多企業(yè)覺得組織員工參加拓展訓練后,團隊就會有很多的改變,但是實際效果并沒有什么起色。試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能,雖然當天有效果,但是事后,其管理者都表示拓展訓練結束一月后,整個團隊又會回到培訓前的狀態(tài),覺得拓展訓練沒什么效果。實際上,好的專業(yè)的企業(yè)拓展訓練只會盡較大的能力幫助團隊發(fā)現(xiàn)問題,并引導他們發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法,這是非常寶貴的問題所在,每個團隊的問題都不一樣。因此,一旦回歸到工作中后,企業(yè)就要針對問題,作出相應的應對對策,調整工作方案,爭取逐條解決問題,讓團隊以較好的狀態(tài)應對工作。
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專業(yè)的企業(yè)拓展的總結體會,在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力,我想:首先,整個團隊必須確定一個合理的工作目標,在目標確定的前提下,制定出切實可行的工作計劃。很明顯,沒有目標的團隊,存在就沒有任何意義;而如果團隊的目標制定的不合理或根本不能實現(xiàn),那最終也必將一事無成。其次,整個團隊必須有強大的凝聚力,單個成員對整個團隊要有責任心和使命感,形成一個相互信任的核心,使每個成員都參與團隊工作之中,發(fā)揮每個人的主動性和參與度,整個團隊才能不斷進取,取得成功。再者,合理分配整個團隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)越走向卓越。
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